Dérivés à terme : Objectif, types, risques et autres

Dernière mise à jour 3 juin 2026
Table des matières

Résumé rapide

Les dérivés à terme sont des contrats financiers personnalisés utilisés pour éliminer l’incertitude des prix pour les transactions futures. Ces accords de gré à gré identifient un prix d’échange fixe pour des actifs comme l’or, le pétrole ou les devises étrangères. L’encours notionnel mondial des dérivés de gré à gré a atteint un record de 846 000 milliards de dollars en 2026, identifiant les contrats à terme comme un pilier principal du système financier international.

Les dérivés à terme fonctionnent comme l’instrument principal de gestion du risque sur mesure dans le commerce mondial de 2026. Ces contrats identifient les moments où les entreprises peuvent neutraliser l’exposition aux prix de marché fluctuants en verrouillant les taux actuels pour une livraison future. Ils servent d’outil critique pour les dérivés à terme, les compagnies aériennes, les importateurs et les sociétés multinationales cherchant la stabilité des flux de trésorerie.

Le paysage des dérivés de 2026 se définit par une poussée significative de l’activité de couverture de change et de taux d’intérêt. Comprendre les différences structurelles entre les contrats à terme de gré à gré et les futures négociés en bourse permet aux participants au marché de sélectionner le véhicule le plus efficace en capital pour leurs exigences opérationnelles spécifiques.

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Que sont les dérivés à terme et comment fonctionnent-ils ?

Un dérivé à terme est un contrat non standardisé entre deux parties pour échanger un actif sous-jacent à un prix prédéterminé à une date de règlement future spécifique. Cette définition distingue les contrats à terme des produits standardisés : un contrat à terme représente un accord contraignant entre deux contreparties spécifiques, personnalisé selon leurs besoins exacts. Contrairement aux transactions au comptant où l’échange se produit immédiatement, les contrats à terme créent un engagement qui s’étend des semaines, des mois, voire des années dans le futur.

Le modèle de gré à gré révèle pourquoi les contrats à terme opèrent comme des négociations privées plutôt que des produits négociés en bourse. Le gré à gré signifie que le contrat est négocié directement entre acheteur et vendeur sans bourse intermédiaire ni chambre de compensation. Cela permet une personnalisation complète : les parties s’accordent sur l’actif, la quantité, le prix, la date de règlement et la méthode de livraison physique ou en espèces. Un importateur ayant besoin de précisément 500 000 EUR dans 6 mois peut négocier un contrat à terme correspondant à ce calendrier exact plutôt que d’être forcé dans des contrats futures standardisés qui se règlent à des dates trimestrielles fixes.

La personnalisation identifie l’avantage concurrentiel des contrats à terme sur les alternatives négociées en bourse. Les contrats futures viennent en tailles standard (par ex. 100 000 EUR par contrat), mais une entreprise ayant besoin de 327 500 EUR ne peut pas facilement se positionner sans sur-couvrir ou sous-couvrir. Les contrats à terme éliminent cette friction : négociez la taille exacte requise. De même, les dates de règlement sur les futures sont prédéterminées par la bourse, mais un contrat à terme peut se régler à n’importe quelle date convenue par les parties.

Le verrouillage de prix décrit comment le « prix à terme » est déterminé en utilisant le calcul du coût de portage. Le prix à terme égale le prix au comptant actuel plus le coût de détention (portage) de l’actif jusqu’à la date de règlement. Pour les contrats à terme sur devises, le coût de portage inclut les différentiels de taux d’intérêt entre les deux devises. Pour les contrats à terme sur matières premières, il inclut les frais de stockage, l’assurance et les coûts de financement. L’encours notionnel mondial des dérivés de gré à gré a augmenté de 16% pour atteindre 846 000 milliards de dollars en 2026, la plus forte augmentation depuis la crise financière de 2008, démontrant une demande intense pour des arrangements contractuels sur mesure (BIS Quarterly Review: 2026 OTC Derivatives Statistics).

Le mécanisme de tarification : comptant + portage

La tarification à terme représente le prix au comptant actuel d’un actif plus les coûts totaux de portage, incluant les taux d’intérêt, l’assurance et les frais de stockage. Cette formule de tarification fondamentale explique pourquoi les contrats à terme se négocient parfois plus haut et parfois plus bas que les prix au comptant. Lorsque les taux d’intérêt sont élevés, le coût de portage augmente, poussant les prix à terme plus haut que le comptant ; lorsque les coûts de stockage sont négatifs (comme avec certains futures de matières premières en contango), les contrats à terme se négocient au-dessus du comptant pour compenser un rendement de convenance positif.

Les différentiels de taux d’intérêt dans les contrats à terme de change révèlent comment les contrats à terme sur devises intègrent les anticipations sur la politique des banques centrales. Si la Banque nationale suisse maintient les taux à 1,5% tandis que la Réserve fédérale maintient les taux à 3,4%, les contrats à terme USD se négocient à une prime par rapport à l’EUR car vous payez implicitement pour l’avantage de taux d’intérêt. Un trader empruntant des euros à 1,5% et investissant des dollars à 3,4% capture le différentiel de taux d’intérêt de 1,9%, qui est intégré dans le contrat à terme.

L’impact du « rendement de convenance » sur les contrats à terme de matières premières explique pourquoi le pétrole se négocie parfois en backwardation. Le rendement de convenance représente le bénéfice de détenir des stocks physiques : une raffinerie peut répondre à une demande inattendue en puisant dans son stockage, tandis qu’un trader de futures ne le peut pas. Ce rendement de convenance réduit le prix à terme par rapport au comptant, créant une backwardation où les futures à court terme se négocient plus haut que les futures à long terme.

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Contrats à terme vs futures : comprendre les différences de 2026

Les contrats à terme et les futures diffèrent fondamentalement par leur niveau de standardisation, la présence d’une chambre de compensation centrale et la valorisation quotidienne au marché des valeurs des contrats. Bien que les deux servent des objectifs de couverture, ils opèrent sur des principes mécaniques entièrement différents qui attirent différents types d’utilisateurs.

La standardisation révèle pourquoi les futures sont « prêts à l’emploi » tandis que les contrats à terme sont « sur mesure ». Un contrat future sur l’euro négocié sur le CME représente toujours 125 000 EUR et se règle à des dates trimestrielles prédéterminées. Un contrat à terme sur l’euro peut représenter n’importe quel montant, 500 000 $, 13,7 millions $ ou 42,3 milliards $, et se régler à n’importe quelle date de demain à cinq ans dans le futur. Cette standardisation des futures signifie qu’ils se négocient avec une liquidité extrême ; des milliers de contrats changent de mains chaque heure car chaque contrat est identique. Les contrats à terme sacrifient la liquidité pour la personnalisation : il n’y a pas de « marché » pour un contrat à terme EUR/USD sur mesure de 6 mois à un prix spécifique : vous devez négocier directement avec une contrepartie.

La compensation élimine le risque de contrepartie pour les futures. Lorsque vous négociez un future sur une bourse réglementée, une chambre de compensation centrale (comme CME Clearing) s’interpose entre acheteur et vendeur. Si une partie fait défaut, la chambre de compensation couvre la perte. Cette sécurité structurelle a un coût : les appels de marge quotidiens. Chaque jour, la chambre de compensation revalorise votre contrat future et exige ou rembourse des espèces basées sur le mouvement de prix de ce jour (valorisation au marché). Cette exigence quotidienne de flux de trésorerie rend les futures intensifs en capital mais à risque réduit.

Les mécaniques de flux de trésorerie diffèrent nettement entre les contrats à terme et les futures. Un contrat à terme a un flux de trésorerie nul jusqu’à l’échéance : vous ne payez rien à l’avance et rien quotidiennement. Ce n’est qu’à la date de règlement que vous échangez le montant notionnel et l’actif. Cela rend les contrats à terme efficaces en capital pour les trésoriers gérant des flux de trésorerie futurs attendus : ils verrouillent le prix sans immobiliser de capital aujourd’hui. Les futures nécessitent des comptes sur marge avec des demandes d’espèces immédiates : un mouvement défavorable de 2% sur une position future de 10 millions $ déclenche immédiatement un appel de marge de 200 000 $, forçant la liquidation si vous manquez de capital.

Environ 100 000 milliards de dollars du marché des changes sont concentrés dans des contrats à terme et des swaps arrivant à échéance dans l’année, les identifiant comme leaders de liquidité à court terme (ISDA: 2026 Market Participant Survey on FX Forwards). Cette concentration massive dans les contrats à terme à court terme reflète la préférence des entreprises pour une couverture précise et à court terme de flux de trésorerie connus plutôt que la structure standardisée et intensive en capital des futures négociés en bourse.

Astuce : Utilisez les accords de taux à terme (FRA) pour gérer le risque de taux d’intérêt ; si vous anticipez une hausse des taux avant une date de prêt future, verrouiller un taux à terme aujourd’hui identifie vos coûts d’emprunt futurs avec une certitude absolue, protégeant votre entreprise des chocs de politique des banques centrales.

La distinction entre ces deux approches montre que le trading direct vs gré à gré représente un choix fondamental dans la manière dont les participants au marché accèdent à l’exposition aux dérivés.

3 applications principales des contrats à terme dans la couverture mondiale

Les participants au marché utilisent les dérivés à terme pour gérer les fluctuations de change, verrouiller les coûts des intrants de matières premières et fixer les taux d’intérêt sur les obligations de dette futures. Ces trois applications représentent 95% de l’utilisation des contrats à terme dans le commerce mondial et démontrent pourquoi le marché des dérivés de gré à gré de 846 000 milliards de dollars reste central à la gestion du risque opérationnel.

Les contrats à terme de change protègent les marges bénéficiaires de la volatilité de la couverture de change. Un constructeur d’avions européen vend un avion à un client américain pour 100 millions $, attendant un paiement dans 6 mois. Le trésorier conclut immédiatement un contrat à terme de 6 mois pour vendre 100 millions $ à un taux EUR/USD verrouillé (disons 1,10). Si l’euro se renforce à 1,15 au règlement, le contrat à terme verrouille l’entreprise à 1,10, capturant le bénéfice. Si l’euro s’affaiblit à 1,05, le contrat à terme verrouille à 1,10, prévenant la perte. Dans les deux cas, le profit de l’entreprise est protégé : elle connaît ses revenus en euros à l’avance.

Les contrats à terme de matières premières garantissent des prix stables pour les matières premières industrielles comme le cuivre ou le pétrole. Les compagnies aériennes verrouillent les prix du carburéacteur avec des contrats à terme de 12 mois pour garantir que leur tarification des billets reste rentable. Les brasseries achètent à terme du cuivre pour les coûts d’emballage. Les sidérurgistes achètent à terme du minerai de fer. Ces couvertures opérationnelles éliminent le risque que les pics de prix des matières premières détruisent les marges bénéficiaires sur des produits déjà vendus à des prix fixes.

Les contrats à terme de taux d’intérêt (FRA) couvrent contre la hausse des taux avant qu’un prêt ne soit finalisé. Une banque planifiant d’émettre une obligation dans 3 mois conclut un accord de taux à terme verrouillant un taux d’emprunt aujourd’hui. Si la banque centrale relève les taux d’ici là, le contrat à terme protège contre des coûts d’émission plus élevés. Si les taux baissent, l’émetteur d’obligations manque l’emprunt moins cher, mais cet inconvénient est le prix explicite de la certitude.

Un constructeur européen a conclu un contrat à terme de 6 mois en janvier 2026 pour vendre 1 000 000 EUR à 1,12 USD afin de couvrir un paiement à venir d’un client américain. L’EUR a chuté à 1,08 USD d’ici juin, mais le constructeur a réglé à 1,12 USD, économisant 40 000 $ de perte de change et démontrant le pouvoir d’une couverture précise. Cet exemple montre pourquoi les contrats à terme restent l’outil privilégié pour les sociétés gérant des flux de trésorerie connus exacts plutôt que des positions spéculatives. Le rendement passé n’est pas indicatif des résultats futurs.

Analyse de performance : benchmarks de volume de gré à gré 2026

Les benchmarks du marché des dérivés identifient la poussée historique de l’activité de gré à gré entraînée par l’incertitude géopolitique et macroéconomique en 2026. Le marché mondial des dérivés de gré à gré est entré dans une nouvelle phase de croissance à mesure que les banques centrales maintiennent des trajectoires de politique divergentes et que les tensions commerciales créent une volatilité de change.

Type de dérivéNotionnel 2026 (est.)Variation annuelleMoteur principal
Taux d’intérêt665 800 milliards $+15%Politique des banques centrales
Change155 200 milliards $+19%Volatilité des devises
Lié aux actions12 400 milliards $+8%Concentration du marché
Matières premières5 100 milliards $+22%Transitions énergétiques
Crypto/numérique2 300 milliards $+530%Clarté réglementaire

Sources : Données synthétisées à partir des enquêtes auprès des participants au marché BIS et ISDA 2026.

Les dérivés de taux d’intérêt dominent le marché de gré à gré à 665 800 milliards de dollars d’encours notionnel, reflétant l’importance critique de la gestion du risque de taux dans un monde où les politiques des banques centrales divergent fortement. Un changement de 0,5% des taux d’intérêt peut déplacer des milliers de milliards de dollars de patrimoine entre épargnants et emprunteurs, rendant la couverture de taux essentielle pour les banques, les gestionnaires d’actifs et les entreprises.

Le volume de change a bondi de 19% pour atteindre 155 200 milliards de dollars, identifiant un sommet pluriannuel entraîné par la volatilité de change issue des politiques divergentes des banques centrales et des tensions géopolitiques. Le USD s’est affaibli face aux devises des marchés émergents au début de 2026, créant une demande de couverture de la part des sociétés multinationales libellées en dollars.

Les dérivés crypto/numériques ont explosé de 530%, entraînés par la clarté des réglementations MiCA et l’émergence de dépositaires d’actifs numériques de qualité institutionnelle. Cette croissance explosive signale un basculement structurel dans la manière dont les investisseurs institutionnels accèdent à l’exposition crypto, via des dérivés sophistiqués plutôt que des avoirs au comptant.

WARNING: Méfiez-vous du « risque de défaut de contrepartie » ; parce que les dérivés à terme sont des accords privés sans chambre de compensation centrale, vous êtes directement exposé à la santé financière de l’autre partie. Effectuez toujours des vérifications de crédit rigoureuses et utilisez des annexes de soutien au crédit (CSA) pour atténuer la perte potentielle.

Évaluer les risques des accords à terme de gré à gré

Le risque de défaut de contrepartie et la liquidité limitée du marché secondaire représentent les dangers principaux pour les participants au marché des dérivés à terme. Ces risques distinguent les contrats à terme des futures négociés en bourse et exigent une gestion sophistiquée du risque de la part des utilisateurs institutionnels.

Le risque de défaut identifie pourquoi la faillite d’un partenaire commercial peut entraîner une perte de 100% de la valeur d’un contrat à terme. Si vous concluez un contrat à terme de taux d’intérêt de 10 ans avec une banque à un taux favorable, et que cette banque devient insolvable, vous perdez à la fois le contrat et tout gain non réalisé. La contrepartie avait une valeur positive pour vous (elle a verrouillé des taux favorables), mais lorsqu’elle échoue, vous acceptez soit les pertes, soit vous faites défaut vous-même.

Le piège de liquidité décrit la difficulté de sortir d’un contrat à terme sur mesure avant sa date d’échéance. Les contrats futures ont des marchés secondaires profonds : vous pouvez clôturer une position instantanément en vendant à un autre trader. Un contrat à terme EUR/USD personnalisé de 6 mois avec des paramètres spécifiques n’a pas de marché secondaire. Pour sortir tôt, vous devez trouver une autre contrepartie prête à prendre le côté opposé, nécessitant une renégociation et des concessions qui rendent souvent la sortie anticipée prohibitivement coûteuse.

Le basculement réglementaire identifie comment MiCA et la clarté réglementaire américaine apportent de la transparence aux contrats à terme « fantômes ». En 2026, les régulateurs exigent de plus en plus la compensation centralisée des contrats à terme standardisés et un plus grand reporting des positions sur mesure. Ce basculement réglementaire réduit le risque systémique mais augmente les coûts pour les trésoriers d’entreprise.

💡 KEY INSIGHT: En 2026, environ 100 000 milliards de dollars du marché mondial des dérivés de change consistent en contrats à terme à court terme arrivant à échéance dans l’année, identifiant une préférence institutionnelle massive pour un confinement précis et à court terme du risque de change.

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Méthodes de règlement : contrats à terme à livraison physique vs réglés en espèces

Le règlement sur le marché à terme représente l’échange final de valeur et peut survenir par la livraison physique d’un actif ou un paiement net en espèces. Le choix entre les méthodes de règlement dépend des exigences opérationnelles et de la faisabilité logistique de déplacer l’actif sous-jacent.

La livraison physique déplace des barils de pétrole ou des onces d’or (XAU). Un mineur d’or vendant à terme sa production future livre le métal physique à l’échéance. Une compagnie aérienne achetant à terme du carburéacteur prend livraison physique du carburant. La livraison physique a du sens lorsque l’actif sous-jacent est le besoin économique réel. Une raffinerie de pétrole achetant à terme du pétrole brut veut les barils réels à transformer en produits raffinés.

Le règlement en espèces (NDF) ne paie que la différence de prix pour éviter les coûts logistiques. Si vous avez acheté à terme du GBP/USD à 1,28 et que le prix au comptant est de 1,25 à l’échéance, vous payez la différence (0,03 $ par livre) plutôt que de prendre livraison physique de livres. Cette approche de règlement en espèces fonctionne pour les devises (où la « livraison » réelle serait impossible pour de nombreux traders) et pour les matières premières où la logistique physique est prohibitivement coûteuse. Les contrats à terme non livrables sont essentiels pour les devises des marchés émergents à convertibilité restreinte : vous ne pouvez pas livrer physiquement du CNY ou de l’INR à l’étranger sans licences spéciales, donc les NDF permettent aux institutions de couvrir ces expositions via un règlement en espèces.

Le choix entre règlement physique et en espèces crée des différences opérationnelles. Le règlement physique nécessite l’entreposage, la logistique et les mécanismes de livraison, coûteux pour l’or mais standard pour le pétrole. Le règlement en espèces ne nécessite que du capital liquide à la date de règlement et une infrastructure bancaire pour transférer les fonds. Les NDF nécessitent une prévision précise des flux de trésorerie car vous devez avoir du capital disponible à la date exacte de règlement pour couvrir le paiement net.

Les références au trading de matières premières révèlent comment les contrats à terme s’intègrent dans des stratégies plus larges de couverture des matières premières. La volatilité du marché dans l’énergie et les métaux crée à la fois une demande de couverture et des défis de règlement pour les positions réglées en espèces.

Points clés

  • [Les dérivés à terme] sont des contrats privés et personnalisables utilisés pour verrouiller les prix futurs des actifs sur le marché de gré à gré.
  • [La personnalisation] est l’avantage principal des contrats à terme, permettant aux entreprises de faire correspondre la taille et la date exactes de leurs flux de trésorerie futurs.
  • [Le risque de contrepartie] est un facteur critique sur le marché à terme, car il n’y a pas de chambre de compensation centrale pour garantir l’exécution du contrat.
  • [Le volume des dérivés de gré à gré] a atteint un record de 846 000 milliards de dollars en 2026, reflétant une demande mondiale intense d’outils de gestion du risque sur mesure.
  • [Les contrats à terme non livrables] fournissent une alternative de règlement en espèces pour les devises à convertibilité restreinte ou à fortes barrières logistiques.
  • [Les calculs du coût de portage], incluant les taux d’intérêt et le stockage, servent de fondement technique à tous les modèles de tarification à terme.

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un dérivé à terme ?
Un dérivé à terme identifie un contrat de gré à gré personnalisé où deux parties s'accordent pour acheter ou vendre un actif sous-jacent à un prix fixe à une date de règlement future spécifique.
En quoi est-il différent d'un future ?
Les contrats à terme sont négociés en privé et sur mesure, tandis que les futures sont des contrats standardisés négociés sur des bourses réglementées avec une chambre de compensation centrale qui gère la marge et le règlement quotidiens pour réduire le risque.
Les dérivés à terme sont-ils risqués ?
Oui, les contrats à terme portent un risque de contrepartie significatif car ils dépendent de la capacité du partenaire commercial à exécuter le contrat, ainsi qu'un risque de liquidité puisqu'ils sont extrêmement difficiles à sortir tôt.
Les contrats à terme peuvent-ils être réglés en espèces ?
Oui, bien que la livraison physique soit courante, les contrats à terme non livrables (NDF) permettent aux parties d'échanger uniquement la différence nette en espèces entre le prix convenu et le prix au comptant actuel du marché.
Que représente la statistique des 846 000 milliards $ ?
L'encours notionnel mondial des dérivés de gré à gré a atteint un record de huit cent quarante-six mille milliards de dollars en 2026, identifiant une poussée majeure de la couverture institutionnelle contre la volatilité macroéconomique et l'inflation.
Qui utilise les contrats à terme ?
Les couvreurs d'entreprise comme les compagnies aériennes et les importateurs utilisent les dérivés à terme pour verrouiller des prix stables pour le carburant ou les devises étrangères, protégeant leurs marges bénéficiaires futures des fluctuations imprévisibles des prix de marché.
Qu'est-ce que le « risque de contrepartie » ?
Le risque de contrepartie identifie le danger que l'autre partie d'un contrat à terme privé fasse défaut sur son obligation financière, vous laissant non protégé contre les mouvements de marché que vous comptiez couvrir.
Qu'est-ce que le « coût de portage » ?
Le coût de portage est la dépense totale associée à la détention d'un actif jusqu'à une date future, incluant les intérêts payés sur la dette, les frais de stockage pour les matières premières et les coûts d'opportunité du capital.

ⓘ Divulgation

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